1月9日,中色地科2019年項目管理培訓會在有色地質大廈1105會議室召開。培訓會由中色地科人力資源部組織,邀請集團優秀項目經理及管理人員作為講師授課。本次培訓會面向集團全體技術及管理人員開放。
上午的培訓以項目實施管理為主要內容。陳德穩高工以“柬埔寨鋁土礦項目”為例,系統講解項目管理的規范流程,詳細介紹了PMIS系統在柬埔寨項目中的全面貫徹。馬林霄工程師圍繞“黑龍江石墨礦項目”進行了經驗分享,該項目為綜合項目,包含地質、測繪、水工環、物探、鉆探等多種找礦手段。底橫波工程師和黃建業工程師的分享主要以鉆探項目的預算及現場實施為主要內容。
下午的培訓側重管理軟件的實操與應用。李慶哲工程師從“系統構成”、“系統設計”、“系統特點”及“實際操作”四個方面著手,深入講解了PMIS系統的實際操作與運用。公司首席信息官歐陽瑜燕指出“PMIS系統是一個工具,一雙慧眼、一把尺子,有助于項目提高效率、發現問題、加強評價”。作為中色地科地質項目信息化管理的重要依托,PMIS項目管理系統已經在地科部分地質項目中獲得成功應用,預期應用范圍將進一步擴大集團子公司及更多項目種類。袁瑩工程師的培訓聚焦地質資料的在線化管理。通過深度宣傳地質資料在線化管理軟件GEO-DATA和GEO-LENDING,詳細介紹了地質資料的匯交、查詢與借閱、及對外發送的流程及注意事項。
地科副總工程師廖震作了總結發言。他指出,2018年地科在項目管理方面取得了令人矚目的進步,其中PMIS系統的開發、完善與成功應用是一大亮點。未來中色地科將持續努力,通過普及信息化管理、數字勘查進一步提升項目管理水平。
公司2019年計劃組織一系列培訓會,內容涵蓋項目管理、基礎成礦理論、專業軟件應用等諸多方面,力爭為全體員工提供常態化、全方位、多角度的培訓課程。