2011年2月21日上午9時,北京中資環鉆探有限公司2011年度工作會議在河北省三河燕郊匯福會議中心召開。中色地科公司董事長王京彬,中資環鉆探公司董事長黃震、總經理和志軍、副總經理王雷,中資環鉆探公司各部門負責人、項目負責人約80余人參加了會議。
會議由王雷副總經理主持。會上,和志軍總經理首先對中資環鉆探公司2010年取得的成績作了全面的回顧總結,對過去幾年發展中存在的問題與不足,以及未來形勢作了明確分析。并對2011年的重點工作進行了整體安排部署。
黃震董事長指出,2010年是喜憂參半的一年。可喜的是,中資環鉆探公司能夠在國內外合計開動30余臺鉆機,尤其是在國外特別是非洲市場,取得了較好的成效。保留了專業團隊的凝聚力,競爭力。存在的問題,也是要特別重視的。一是,完成工作量和產值在走下坡路。2009至2010年,總的規模沒有擴大,甚至開始呈現下滑趨勢。二是,在國內市場的競爭實力,越來越弱化。三是,國內大中小型私人鉆探隊伍層出不窮,由于設備與技術力量相差不多,靠低價競爭,作為中資環鉆探公司,因戰線拉得長,造成管理費用與生產成本比別人高,市場不斷萎縮,鉆探公司的地位不斷下降,令人擔憂。
據目前情況,綜合來看,把中資環鉆探公司從低谷帶出再造輝煌,還是具備基礎條件的。公司領導層及時認識到存在的問題,在經營管理方面做了調整優化,組建了新的領導班子,很有活力。最重要的優勢是核心競爭力,有一支能征善戰的優秀團隊,技術精湛的專業技術骨干,有開拓市場的魄力能力,只要管理到位,市場打開,最大限度地把每名員工的積極性調動起來,中資環鉆探會重振雄風,走向輝煌。2011年,公司將從國內、國外兩個市場著手,重點加大海外市場的開拓力度。結合母公司中色地科,匯聚優越條件,在中色地科和中資環鉆探公司廣大員工的共同努力下,定會躍上新臺階、實現新跨越。
會上,王京彬先生對中資環鉆探公司2010年的工作給予了充分肯定,明確指出“三個提升”的發展目標。第一,提升市場開拓能力。結合國內外市場,與大型企業建立長期戰略伙伴合作關系,逐步拓寬市場領域和業務范圍;第二,提升管理水平。保持骨干人員穩定,強化內控制度建設和精細化管理,包括成本管理。加強安全生產管理,避免重大事故的發生。確保制度完善與執行落地;第三,提升技術裝備水平。裝備設備需要不斷改進,鼓勵小改小革,小發明小創造,愛護裝備,更好地使用、利用好現有裝備,使其在激烈的市場競爭中發揮最大的作用。(劉洋)