<track id="29sf8"></track>
中色地科公司正在向建設國際化勘查型礦業公司的目標前進，加強管理，提高公司各個部門的協調水平和運作效率是保證公司發展的重要因素。
財務管理是企業管理的重要組成部分，涉及到公司的資金、銷售、采購、投資、籌資等各個方面，既是公司管理的基礎，也是公司管理的中心。為進一步規范財務核算管理、改善財務風險控制、提高經營分析報告質量，中色地科2013年財務年中工作會議暨業務培訓活動在有色地質大廈11層會議室舉辦。公司財務總監、董事會秘書王壽成、財務部經理殷淑麗、地質服務板塊財務負責人李彥峰、礦業開發板塊財務負責人芮曉燕及各控股公司的財務負責人、主管會計參加了會議。此次業務培訓的目標是為了提高中色地科集團內部各個單位的會計核算技能，提升財務管理水平，為公司實現各個業務板塊聯動、加強集團管理提供保證。
會議伊始，王壽成結合公司的發展戰略和階段性目標，明確了公司財務工作的整體目標——全面滿足內、外兩方面的要求。強調全體財務人員既要做好管理會計又要做好財務會計，其中對內需要管理會計，滿足公司內部各層次管理人員的決策需要，有效地支持公司的決策管理，更好地服務于公司的整體發展戰略；對外需要財務會計，滿足外部人的決策判斷，為信息披露奠定基礎。
為期一天半的會議中，李彥峰立足企業會計準則的要求與公司自身業務的特點，在《中色地科礦產勘查股份有限公司會計核算辦法》的基礎上，對地質服務和資源勘探板塊的會計核算及實踐中的要點、難點進行了講解，并延伸至會計核算過程中的稅收優化、財務會計與稅務會計的區別；芮曉燕結合自身多年來的礦山實踐經驗，介紹了礦業開發板塊的會計核算及年度審計工作與財務核算的銜接；殷淑麗組織學習了《公司境外子公司財務管理辦法》、《公司經營分析報告編寫提綱》及《中色地科礦產勘查股份有限公司財務預算管理辦法》，并指出財務人員應積極學習公司的各項財務制度并嚴格執行。討論會氣氛熱烈，與會人員踴躍發言，積極討論，互相交流工作經驗。與會人員就財務直管、三大業務板塊的會計核算、境外子公司會計核算、營改增、稅務優化等問題進行了深入探討。
財務是一個知識不斷更新、同時要將理論不斷實踐的職業，只有不斷提高自身的業務能力，夯實基本功，才能滿足各方對財務的要求。本次會議,在短短一天半的時間對公司近兩年來在財務方面遇到的新問題、新情況進行了集中的培訓和研討，通過這次會議，財務人員統一了思想、提高了認識。在日常財務實踐中，加強自身學習能力，對公司的會計核算手冊、會計政策等內容的不斷進行學習、更新、提高。會計人員應加強對公司業務的理解，做到會計核算和公司經營相結合，理論聯系實際，理論為實際服務，夯實每個財務人員的會計核算技能，提高集團的會計核算水平，提升整體的財務管理水平。
會議最后，王壽成指出，公司本部及合并范圍內各家企業是一個虛擬的會計核算主體，而全體財務人員都是這個虛擬主體的成員，因此要樹立集團意識，培養學習精神，加強內部交流，并要求三大業務板塊財務負責人發揮帶頭表率作用，選取有實踐價值的專題進行研究，形成成果，有針對性地發布財務工作指引，不斷提升財務工作水平。他重申了公司《財務統一管理制度》對財務人員素質提升的明確要求，明確提出公司鼓勵員工培訓提高，將在培養費用等方面提供支持，希望大家珍惜光陰，時不我待。他明確提出，將通過業務板塊、各子公司2013年度二季度經營分析報告的質量，間接檢驗培訓成效。（殷淑麗 肖李）