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2013年5月3日至4日，中色地科公司礦業開發事業部會同公司人力資源部，對公司外派控參股礦山企業經理人進行了集中培訓，同時組織了礦山經理人交流會。中色地科所屬8家控參股礦山企業經理人及凱富奇貿易公司等20余人參加。會議由礦業開發事業部經理王書來主持，中色地科公司總經理黃浩、財務總監王壽成、財務部經理殷淑麗及人力資源部經理辛冬根參加了本次培訓交流會。
中色地科公司總經理黃浩在培訓交流會上介紹了中色地科資源勘探、地質服務和礦業開發三大業務板塊之間的關系，提出了礦業開發板塊業務的發展方向，要求制定礦業開發板塊5年發展目標，圍繞做大做強的目標，全力打造優秀的礦業開發經營管理團隊。
本次培訓內容分三部分，一是中色地科內部制度的集中復習，二是聘請外部專家對礦山經營管理作專題講座，三是培訓交流會。內部制度主要為全資和控參股公司企業管理辦法，財務統一管理辦法、派出人員管理辦法及中色地科礦業開發板塊經營分析報告編寫要求等。山東黃金煙臺設計院姜志功副院長作了關于礦山經營與管理的專題講座，就礦山企業基建前期、基建期和生產三個階段注意的問題分別做了講解，并以山東黃金三山島金礦為例，就礦山企業如何加強精細化管理等相關問題，進行了案例講解。
通過本次培訓交流會，礦山企業經理人學習了先進礦山企業的管理辦法，加深了對中色地科公司制度的理解，提高了礦山經理人嚴格按照公司制度執行經營管理工作的意識。同時，各礦山經理人就各礦山企業管理問題展開了熱烈討論，對各礦山面臨的共同問題進行交流并達成共識，希望能夠從公司總部派出一批優秀的礦山建設團隊。此次培訓交流會為礦業開發板塊的精細化管理邁出了第一步。
會后，根據各礦山企業經理人的討論結果，王書來結合我公司礦山企業的實際情況，總結出三個問題：礦山企業安全投入不到位，各礦山企業要高度重視礦山企業安全生產問題；目前礦山生產流程管理薄弱，應提高生產流程管理水平，加強環節控制，從采礦到選礦到出精粉的一系列過程中，提高產品品位的控制；爭取打造綠色礦山，開采資源同時高度重視環境保護和人身安全。以上相關問題，將作為今后中色地科公司礦業開發管理工作的重中之重，認真加以落實和解決。（石香江）